今の応急処置とこれからの対策を同時に考えます！
経営コンサルティング
サプリメント事業
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初回相談無料
PROBLEMS
こんなお悩みありませんか？
新しく事業を始めたい！
事業・集客がうまくいかない
自社で内製化する人材が足りない
良い商材を持っているが売り上げが上がらない
借金問題、資金繰りが苦しい
海外に進出したい
会社を売りたい・買いたい
サプリメントを作りたいがノウハウがない
原材料を仕入れたい・開発を進めたい
製造ロットが多すぎて、少ないロットを作りたい
OEM先を探している
サプリメント事業
コンサルティング事業部
ANSWER
合同会社みなとみらいエージェンシーが解決いたします！
\ みなとみらいエージェンシーは/
「こんなコンサルタントは聞いたことがない！」
「どのコンサルタントよりも貴社に寄り添う」
コンサル企業なのです！
CONSULTANT
コンサルティング事業
CASE 1
新規事業/会社を立ち上げたい
独立して会社を起業したいが何から手を付ければよいかわからない方や、新規事業を立ち上げて新たな柱を作りたい経営者の方へ！今まで多くの事業立ち上げや起業を自ら経験してきたスタッフがノウハウ提供だけにとどまらず実践しながらご指導します。
CASE 2
売上がのびない
根本的な問題点を洗い出し、修復するだけではなく、ものづくりの段階から営業のお手伝いまでしっかりとお手伝いいたします。
経験豊富なスタッフが、貴社の製造部、営業部となり売上アップに貢献します！
CASE 3
資金繰りが厳しい
弊社では応急処置を行いながら中期的な対応を同時に行います。経営者様の心のケアも同様に行い、不安を解消し、前を向いて取り組むことができるよう、あなたと企業を守ります！また、後継者などの問題により会社を売りたいと考えている方も遠慮なくご相談ください。
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SERVICE
サービス内容
コンサルティング事業部
決してありきたりの対応や机上の対策を行うわけではありません。30年以上の経営経験がある専門のスタッフが、「今、あなたが困っていること」「助けて欲しい事」「しなければいけない事」をスピーディーに対応します。
ですので、1度にたくさんの仕事は請けることはできません。1社1社、おひとりおひとりに対応、対策を行います。あきらめかけている方も是非1度ご相談ください。
サプリメント事業
健康食品、サプリメントのOEM、企画、開発、製造ならおまかせください！ ロットが小さいのでどこも請けてくれない、原材料が手に入らない、納期がかかりすぎる、CBDのサプリを作りたいが製造してくれないなど、大手企業にできないことは弊社がお手伝いします！ 錠剤、顆粒、ハードカプセル、ソフトカプセル、スティックゼリー、液体、ミネラルウォーター、清涼飲料水など不可能を可能にします。
VOICE
お客様のお声
新規飲食店立上げ
何もわからないまま独立して飲食店（洋食）をやりたいだけの感覚でした。
知人の紹介でみなとみらいエージェンシーの担当者様にお会いしてなんとなく話を聞いただけでしたがみるみるうちにやる気が出てきて自分でも不思議でした。結局、場所探しから契約、内外装工事、メニュー作り、食材の仕入れ、スタッフ募集から研修まで、さらには開店後のフォローや経理までほとんどお世話になっております。
しかも驚くほど良心的な価格で…！この便利さは手放せません（笑)
おかげで2期目の今期も無事に終われそうです！
東京都 A様30代
中古車販売業
富山県で10年以上中古車販売業を営んでおりましたが長年の不摂生が崇ってか業績が悪く、金融機関への返済や家賃の支払いが滞っておりました。
当然新規の借り入れもままならず社員の給料も遅れがちでいよいよここまでかと腹を括ろうとしていたときにたまたまみなとみらいエージェンシーのスタッフさんと知り合いました。（居酒屋で）めちゃめちゃフレンドリーで食事をしながら愚痴をこぼしたところ、なんとかしてみましょうということになり、翌日早速決算書や帳簿などの確認やヒヤリングをしました。
すぐに支払日が迫っていたので心配しておりましたがなんと、スタッフさんが私と一緒に支払先に出向き、事情を説明し遅延を謝ってくれたのでした。
その足ですぐに今後の計画をたて、計画書を作成し、今度は金融機関へも同行していただき私の代わりに説明してくれました。涙が出るほどうれしかったです。今は立て直し計画に基づいて前向きに頑張っております。もう一度チャレンジできることに感謝しております。
富山県 B様50代
健康食品販売業
父の事業を引き継ぎ健康食品の販売を手掛けております。事業を引き継いで7年が経ちましたが売り上げが伸びず、また今まで製造を依頼していた工場からは値上げの連絡が続き業績は急速に落ちていくばかりでした。妻からこのままでは倒産します！と言われたときにハッとしてその事態の重さに気づいたのでした。
誰に相談すればよいかもわからずにネットで検索したコンサルタント会社にいくつか問い合わせをしてみましたがどこも数日たってからやっと返信があり、最初に費用の提示やネットでのやり取りばかり。挙句の果てに若い（20代？）担当者から連絡がありよくわからない専門用語を並べられてもチンプンカンプン。
そんな時に取引先の銀行の担当者に相談したところみなとみらいエージェンシーさんをご紹介してくれました。その場で電話にて問い合わせたところ翌日に弊社まで来てくれ、早速ヒヤリング。もちろん無料です。しかも移動費も請求されずに。こんなうまい話があるのだろうか？と、半信半疑でしたが地元の銀行さんのご紹介なのでお世話になることに。
数回にわたるヒヤリングの後に計画書を提示されました。内容は経営者（私）の考え方や意識改単、営業スタッフへのスキルアップ、そして製造会社の変更というものでした。私やスタッフへの対応は良いとしても、発注先の変更はいかがなものかと抵抗しておりましたが、いろんな調査をしていただいた結果、かなり高めの値段設定をずっとされていたことが判明し、さらにロットも大きく、必然的に弊社への負担となっていることに初めて気づいたのです。
新たに紹介された工場は隣の富山県にあり価格はもちろん製造ロットも小さく、納期も早くさまざまなアドバイスもいただけるなど、今まで何も知らずに父から受け継いだ事業をやっていただけの自分が恥かしくなりました。経営とは何か？も含めいろんなことを教えてくれる頼もしいスタッフさんです。親しくなって聞いてみるとご自身も経営者としていろんな経験や苦労をされたとのこと。頼もしいです。
さらに長年の希望であった海外（台湾やベトナム)とのつながりも作ってくれて今後輸出もスタートできそうです。まさに工場となり営業マンとなり、良き友人となり。ほんとに助かってます。
石川県 C様40代
FLOW
経営コンサルの流れ
STEP1:現状分析
ご依頼をいただいたら直ちにヒヤリングを行います。また経営資料など必要な情報をいただいた後、何が良くないのか、どうすれば改善できるかなどをご説明とご提案させていただきます。※最初のヒヤリング時に、同時に簡単な改善提案などを行いますがそこまでは費用はいただきません。
STEP2:応急処置、同時に改善策を提案
緊急性が高い場合、応急処置のご提案を行いご了承の上応急処置を行います。同時に改善提案や具体的な対策方法をお伝えいたします。その後実務に入り計画に基づいて実行してまいります。
STEP3:フォローアップ
成果が出るまでしっかりとサポートさせていただきます。ご契約の間は貴社にとって必要な実務員と思ってご利用ください。みなとみらいエージェンシーは貴社の経営者、顧間、相談役、人事、営業、製造に成り代わりご協力いたします。
費用は最初のヒヤリング時に貴社に沿った形で明確にご提案させていただきます。
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